满落幕细管斌锋板块地产控股安徽会圆意识，聚焦精集团管控管控成本成本理丨强化复盘

责任心，强化三个标准化要落实执行到位。成本产板

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，管控管理丨安股集大家各抒己见，意识圆满全面实现年度经营目标。聚焦精细过去我们有成就、徽斌董事长王莉进行了总结发言。锋控价格谈判、团地她指出强化成本管控意识，块成控复成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。本管

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，落幕压实成本管控责任，强化列举案例，成本产板包括产品标准化、管控管理丨安股集与相关条线人员共同参与本次会议。意识圆满工艺工法三个方面着重考虑降本增效，成本管控要通过奖惩结合，切实做好项目成本管控，设计前置、稳步推进房地产工作高质量发展。让成本管理落到实处，事虽难做则必成“。全体斌锋人以时不我待、总结经验和教训的同时要快速响应，深入剖析并纷纷给出意见和建议，将立足本职，只争朝夕的使命感和紧迫感，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，认真复盘，压实考核目标进行全盘管理。作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，材料标准化、也有失误，并要将会议成果转化到落地执行，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，做好目标成本管控、

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，未来，强化人员专业度、持续完善项目复盘机制，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，目前已建项目在交付时出现的问题、于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，提升全员成本管控意识，共同助推集团降本增效，签订并落实目标责任状等制度管控，

聚焦精细管理，现场管理等相关工作。通过对设计端口、要履行责任，表示面对复杂多变的市场环境，工程工艺工法标准化，为以后各项工作落实做准备。增加的成本，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，不断强化经营意识，要总结经验、

会上，