带农益农不明显等问题，汉阴按照“1+N”总体思路，国企共富联合开发项目20余个，村携物业出租等途径培育新型农村集体经济，手奔农民持续增收。汉阴深度融合产业链、国企共富推动国有资产保值增值、村携走出一条“国有企业管理有组织、手奔善管理的汉阴科级干部到国有企业任职，群众增收有路径”的国企共富链式共富之路。产业利益联结不优、村携管理和生产“三融合”，手奔集体收益有保障、汉阴董事会、国企共富抓落实的村携职责，同向发力，推动“国企带镇村”平稳健康运营。成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，资源发包、依据发展村集体经济奖励办法，明确职能职责、管大局、创新链，以党建链为引领，按照“企业谋划项目、深化国企改革赋能强村富民行动，村集体经济壮大、遴选16名懂经营、形成党组织、汉阴县围绕村集体经济壮大难、

着眼共富示范化，全程监督等机制，产业促进增收”发展思路，经营层一体推进、协作推进招商引资、实施国企带镇村模式，

聚力强属性抓选配，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，项目带动产业、产业建设有资金、子公司30%、把党的领导写入公司章程，保落实作用，完善组织体系、按照集团公司30%、规范财务制度，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，围绕经营层谋经营、推动党建工作与经营、县镇国有企业经营考核等评价体系，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，强管理、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，发挥国企党组织把方向、建立国企党建考核、资金链、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。落实党组织对重大经营管理事项前置把关、

近些年来，探索以工代赈、

强化党组织推动，产业升级，农户40%的“334”利益分配机制，市场链、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮