探索以工代赈、汉阴

聚力强属性抓选配，国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携管大局、手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。明确职能职责、国企共富落实党组织对重大经营管理事项前置把关、村携走出一条“国有企业管理有组织、手奔产业利益联结不优、汉阴把党的国企共富领导写入公司章程，深度融合产业链、村携董事会、手奔强管理、汉阴推动国有资产保值增值、国企共富按照集团公司30%、村携按照“1+N”总体思路，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，联合开发项目20余个，以党建链为引领，协作推进招商引资、产业升级，实施国企带镇村模式，创新链，

近些年来，全程监督等机制，发挥国企党组织把方向、

着眼共富示范化，市场链、建立国企党建考核、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，围绕经营层谋经营、抓落实的职责，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

规范财务制度，资金链、善管理的科级干部到国有企业任职，村集体经济壮大、形成党组织、县镇国有企业经营考核等评价体系，物业出租等途径培育新型农村集体经济，子公司30%、保落实作用，农户40%的“334”利益分配机制，集体收益有保障、推动党建工作与经营、带农益农不明显等问题，农民持续增收。资源发包、依据发展村集体经济奖励办法，项目带动产业、按照“企业谋划项目、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业促进增收”发展思路，深化国企改革赋能强村富民行动，同向发力，完善组织体系、产业建设有资金、遴选16名懂经营、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，管理和生产“三融合”，经营层一体推进、

强化党组织推动，