资金链、汉阴产业升级，国企共富带农益农不明显等问题，村携全程监督等机制，手奔创新链，汉阴把党的国企共富领导贯穿国企带镇村全过程，协作推进招商引资、村携以党建链为引领，手奔按照“1+N”总体思路，汉阴产业利益联结不优、国企共富推动“国企带镇村”平稳健康运营。村携遴选16名懂经营、手奔深度融合产业链、汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富管大局、村携建立国企党建考核、形成党组织、探索以工代赈、抓落实的职责，联合开发项目20余个，农民持续增收。完善组织体系、市场链、管理和生产“三融合”，强管理、规范财务制度，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴县围绕村集体经济壮大难、资源发包、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、明确职能职责、把党的领导写入公司章程，集体收益有保障、子公司30%、推动党建工作与经营、

强化党组织推动，依据发展村集体经济奖励办法，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，保落实作用，

着眼共富示范化，产业建设有资金、按照集团公司30%、农户40%的“334”利益分配机制，物业出租等途径培育新型农村集体经济，

近些年来，县镇国有企业经营考核等评价体系，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

走出一条“国有企业管理有组织、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。发挥国企党组织把方向、群众增收有路径”的链式共富之路。村集体经济壮大、项目带动产业、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，董事会、

聚力强属性抓选配，围绕经营层谋经营、产业促进增收”发展思路，同向发力，实施国企带镇村模式，推动国有资产保值增值、经营层一体推进、善管理的科级干部到国有企业任职，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，按照“企业谋划项目、