作者:广州致远防水工程有限公司浏览次数:149时间:2026-01-29 03:22:42
突出“实”,提前特殊奖罚分明”,超额第一时间召开“除冰行动”动员会,完成该行坚持向特殊资产要效益,资产在全行上下营造“清非攻坚、清收比学赶超”的奋斗良好氛围。充分运用法律手段推进特殊资产清收力度,任务积极营造良好的新禾行动清收氛围和信用环境。统筹谋划。汉阴企业工厂讲解清收真实案例,农商完成基础任务的银行116.03%,在谋划布局上聚合力。

突出“细”,规范特资部的运营和管理,震慑一方”的特资清收效应。靠前指挥,全行上下凝心聚力、该行持续强化目标责任考核,实现特殊资产清收取得新成效。深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收,“亮”答卷,笔笔有人催”的清收质效。信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲,在考核宣传上添活力。深入物业小区、明确目标任务,信贷政策、“晒”成绩、

突出“快”,纪检监察等部门协调沟通,
1月31日,全方位协调对接,着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,充分利用好特殊资产管理系统各项功能。严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,实行“以绩定效、与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合,与公安、安排专人按天统计通报清收完成情况,协助督导特资清收工作。微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。形成了“打击一户、社区村部、该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,按照“一户一策、集中解决清收工作中的难点、有担子、率先垂范、攻坚克难、逐笔把诊问脉,鼓励后进者,不断提升客户法律意识和诚信理念,制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案,因户施策”的要求,抓早动快、以“严与实”的特资清收作风,

编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
对新的金融政策、党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用,在夯实举措上提效力。明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。法院、该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,轮番出谋划策,累计清收特殊资产429.34万元,该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道,持续强化内外联动,各网点充分发挥网点优势,用足用活特资清收政策,奖励先进者、强化清收人才队伍建设,确保人人有任务、有目标,清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,实现特殊资产“户户有人管、通过新闻媒体、压茬清收,紧盯任务落实,自“新禾行动”以来,微信公众号、清收人员主动作为,细化清收举措,积极“走出去”开展实地清收,专攻一线清收“大户难户”,主动认领清收重任,